Dialog z interesariuszami

Prowadzenie dialogu z interesariuszami jest naszym priorytetem.

Przejdź do indeksu GRI STANDARD
Wskaźniki GRI:
P

Prowadzenie dialogu z interesariuszami jest naszym priorytetem. Zdajemy sobie sprawę z faktu, że w zmiennym otoczeniu regularna i uczciwa wymiana informacji jest podstawą wzajemnego zrozumienia. To zaś przekłada się na lepsze wyniki biznesowe.

Formę i częstotliwość dialogu z interesariuszami uzależniamy od specyfiki danej grupy oraz oczekiwań i problemów ważnych dla obu stron. Za dialog odpowiedzialni są menedżerowie poszczególnych obszarów funkcjonalnych w spółkach, którzy najlepiej znają oczekiwania poszczególnych grup interesariuszy.

[102-40] [102-42] [102-43]

Mapa interesariuszy

Grupa interesariuszyOczekiwania informacyjne
Sposób zaangażowania grupy
interesariuszy
Częstotliwość zaangażowania interesariuszy wg typu
Akcjonariusze, inwestorzy, domy maklerskie, analitycy, agencje ratingowe
  • dywidenda, cena akcji,
  • strategia rozwoju grupy, plany inwestycyjne i akwizycyjne,
  • stan realizacji najważniejszych projektów inwestycyjnych,
  • wyzwania i szanse rynkowe, m.in. z zakresu cyfryzacji i innowacyjności,
  • sposób zarządzania ryzykiem, ze szczególnym uwzględnieniem kwestii ESG, ryzyka klimatycznego oraz operacyjnego,
  • wyniki i plany zarządzania ochroną środowiska,
  • procedury w przypadku przeniesienia własności akcji

  • walne zgromadzenia,
  • konferencje wynikowe,
  • spotkania indywidualne,
  • newsletter,
  • konferencje inwestorskie,
  • cykliczne spotkania w formie wizyt w terenie,
  • spotkania okolicznościowe,
  • konferencja Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych Wall Street,
  • czaty inwestorskie,
  • obecność w programie „10 na 10”, którego celem jest kreowanie wysokich standardów w zakresie komunikacji rynkowej spółek giełdowych z inwestorami indywidualnymi oraz promowanie spółek, które je stosują,
  • raporty MSCI i Sustainalytics, przekazywane mailowo
Zgodnie z wymogami wynikającymi z obecności spółki na GPW:
  • sprawozdawczość finansowa raz na kwartał,
  • bieżąca komunikacja,
  • walne zgromadzenia akcjonariuszy co najmniej raz w roku,
  • dialog i spotkania - zależnie od potrzeb
Instytucje i stowarzyszenia rynku kapitałowego
  • podejście do wdrażania nowych wymogów regulacyjnych związanych z pakietem TCFD,
  • sposób zarządzania ryzykiem, ze szczególnym uwzględnieniem kwestii ESG oraz ryzyka klimatycznego,
  • zapytania składane w związku z wykonywaniem obowiązków informacyjnych,
  • pytania sondażowe przy planowanych zmianach przepisów
  • linki kontaktowe zamieszczone na stronie internetowej
  • bieżąca komunikacja wynikająca z obowiązków Informacyjnych
  • kwartalne konferencje wynikowe
Media zajmujące się rynkiem kapitałowym
  • prośby o komentarz Grupy Azoty do wydarzeń bieżących oraz ustosunkowanie się do informacji medialnych czy gospodarczych,
  • wpływ Grupy Azoty na rozwój gospodarczo-społeczny
  • współpraca z portalami inwestorskimi,
  • konferencje prasowe
  • kwartalne konferencje wynikowe,
  • bieżąca komunikacja,
  • śniadania prasowe
Społeczności lokalne
  • oczekiwania dotyczące kontynuacji działalności społecznej,
  • pytania dotyczące nowych form działalności w ramach partnerstwa z rolnikami/wsią,
  • pytania o udział w konferencjach i wydarzeniach,
  • konsultacje w przypadku zmian regulacji prawnych
  • spotkania z przedstawicielami społeczności lokalnej (m.in. środowiska artystyczne, nauczycielskie, sportowe i biznesowe),
  • spotkania w terenie, udział w lokalnych wydarzeniach,
  • raport zintegrowany,
  • udział pracowników Grupy Azoty w działaniach na rzecz społeczności lokalnych w ramach wolontariatu pracowniczego
  • sesja dialogowa
  • spotkania w terenie w zależności od potrzeb,
  • imprezy plenerowe
Dostawcy
  • zmiany konsolidacyjne w przedsiębiorstwie i ich konsekwencje dla jednostek współpracujących z firmą

  • komunikacja bezpośrednia z osobami wyznaczonymi do współpracy przez spółki z grupy,
  • strona internetowa,
  • spotkania branżowe, targi,
  • raport zintegrowany
  • w zależności od potrzeb – na bieżąco i cyklicznie
Klienci
  • programy lojalnościowe oraz dostosowanie oferty do oczekiwań szerokiego grona klientów,
  • nowe kanały i sposoby informowania o produktach wytwarzanych przez grupę,
  • wdrażanie nowych, innowacyjnych produktów i technologii
  • strona internetowa oraz media społecznościowe,
  • badania wizerunku Grupy Azoty,
  • raport zintegrowany
  • na bieżąco – działania ciągłe, badania opinii/badania satysfakcji raz w roku
O Grupie Azoty
Spis treści
Następna sekcja