Naszym najważniejszym kapitałem są ludzie. Angażujemy zasoby w rozwój kompetencji i budowanie środowiska pracy sprzyjającego innowacjom dotyczącym procesów produkcji oraz tworzeniu nowych produktów. Nasze wyroby podnoszą jakość życia, zapewniają bezpieczeństwo żywnościowe i promują zrównoważoną produkcję rolną.
Koncentrujemy się na osiąganiu stabilnych i przewidywalnych wyników finansowych oraz zarządzaniu ryzykiem, w tym czynnikami niefinansowymi (ESG). Skala naszej działalności ułatwia wywieranie pozytywnego wpływu na otoczenie gospodarcze i społeczne.
Zarządzamy grupą świadomie – nasze inwestycje i poniesione nakłady przekładają się na wymierne korzyści:
- wzrost kapitału finansowego,
- wzrost kapitału produkcyjnego
w postaci oferowanych produktów, usług i wysokiej jakości ich dostarczania, - wzrost jakości kapitału ludzkiego,
- wzrost kapitału intelektualnego organizacji,
- wzrost kapitału naturalnego,
- wzrost kapitału społecznego i relacyjnego.
| Bezpieczna chemia |
|---|
| Nasze nakłady: | Nasze wyniki i efekty dla otoczenia: |
- Zapewniamy bezpieczeństwo i wysoką jakość produktów - 100% istotnych kategorii produktów podlega ocenie wpływu na zdrowie i bezpieczeństwo otoczenia i konsumentów.
- Zarządzamy jakością, wpływem na środowisko naturalne i BHP w oparciu o uznane normy i systemy ISO, m.in. ISO 9001, ISO 14001, PN-N-18001.
- Nasze procesy są zgodne z międzynarodowym programem Product Stewardship (Fertilizers Europe).
- Prowadzimy inwestycje zmniejszające negatywny wpływ na środowisko, w tym m.in. w zakresie odsiarczania spalin, oczyszczania ścieków przemysłowych.
| |
| Chemia użyteczna użytkowa |
|---|
| Nasze nakłady: | Nasze wyniki i efekty dla otoczenia: |
- Mimo niekorzystnych warunków rynkowych segment Oxoplast z powodzeniem rozwijał bezpośredni kanał sprzedaży swoich produktów, umacniając relacje „producent-producent”. Zgodnie z przyjętymi założeniami wprowadziliśmy do oferty dwa nowe, specjalistyczne plastyfikatory nieftalanowe Adoflex® i Oxovilen®.
| - Zwiększyliśmy moce produkcyjne naszego głównego plastyfikatora Oxovilex® (DOTP) o 15 tys. ton na rok, umacniając się na pozycji największego producenta DOTP w UE.
- Projekt badawczo-rozwojowy o dużym potencjale wdrożeniowym - to zakończone w 2019 roku przedsięwzięcie dotyczące innowacyjnych, przyjaznych dla środowiska pigmentów do produkcji farb. Zakończono realizację drugiej fazy projektu badawczo-rozwojowego i udało się otrzymać w fazie pilotażowej kompozycje fosforanowych pigmentów antykorozyjnych o zróżnicowanym składzie.
- Prowadzimy wyjątkowy program „Grunt - to wiedza”. W ramach jego VII edycji w 2019 r. zebraliśmy ponad 11 tys. próbek gleby z blisko 1000 gospodarstw, dzięki czemu rolnicy mogą poznać zapotrzebowanie swoich gleb na składniki odżywcze i zaplanować właściwą strategię nawożenia.
- Technologia SatAgro umożliwia rolnikom dostęp do narzędzi satelitarnych, co pozwala na zdalne monitorowanie upraw.
|
| Rozwój oparty o innowacje |
|---|
| Nasze nakłady: | Nasze wyniki i efekty dla otoczenia: |
- Nawiązywanie współpracy z instytutami naukowymi dla potrzeb opracowania „inteligentnych nawozów”, dostosowanych do poszczególnych roślin i warunków glebowych (wysokomarżowych, niskotonażowych produktów specjalistycznych przeznaczonych dla konkretnych upraw i odbiorców) – współpraca z Agencją Rynku Rolnego oraz Instytutem Nowych Syntez Chemicznych (patrz: projekt dotyczący biodegradowalnej otoczki polimerowej dla nawozów azotowych oraz odzysku fosforanów z odcieków ze składowiska fosfogipsu)
- Do 2020 roku wydatki na B+R+I osiągną poziom 1% przychodów Grupy Azoty S.A.
- Praca oraz badania prowadzone przez dwa własne Centra Badawczo-Rozwojowe.
| - Debiutujemy na rynku materiałów do druku 3D. Wypuściliśmy na rynek produkt o nazwie handlowej Tarfuse, czyli filament do druku produkowany z poliamidu 6.
- Prowadzimy nowatorski program akceleracyjny Idea4Azoty
- Prowadzimy działania akceleracyjne w ramach programu Scale Up, realizowanego w dwóch konsorcjach projektowych, których koordynatorami są firmy FundingBox Sp. z o.o. (patrz: projekt IMPACT_POLAND 2.0.) i Krakowski Park Technologiczny (KPT Scale Up).
|
| Wartość Grupy Azoty i wpływ na rozwój polskiej gospodarki |
|---|
| Nasze nakłady: | Nasze wyniki i efekty dla otoczenia: |
- Grupa jest jednym z największych konsumentów surowców w Europie Środkowo-Wschodniej. W 2018 roku na zakupy surowców potrzebnych do produkcji wydaliśmy w skali grupy ponad 6 mld zł.
- Grupa jest jednym z kluczowych pracodawców – tworzymy ponad 15 tys. miejsc pracy.
- Budujemy relacje z sąsiadami m.in. poprzez organizację „Dni otwartych”, sesje dialogowe, wolontariat pracowniczy, stypendia oferowane uczniom.
- [201-4] Znaczące wsparcie finansowe uzyskane od państwa (w PLN):
| 2018 | 2019 |
|---|
| Dotacje na środki trwałe | 48 222 436
| 71 606 3942
| | Pomoc publiczna związana z działalnością w strefie ekonomicznej | 16 130 972
| 37 703 9593
| | Pozostałe dotacje państwowe | 92 658 561
| 257 095 4444
| | Ulgi na działalność badawczo-rozwojową (ulga podatkowa) | 1 483 168
| 1 159 400
|
| - Wzrost wyników operacyjnych Grupy Azoty:
· Skonsolidowane przychody ze sprzedaży wyniosły 9 998 967 mln zł (4,0% r./r.)
· EBITDA osiągnęła poziom 764,442 mln zł (-35,6% r./r.)
· Skonsolidowany zysk netto grupy kapitałowej Azoty wyniósł 7,650 mln zł (-98,4% r./r.)
· Grupa odnotowała korzystny wskaźnik zadłużenia ze wskazaniem na dług netto/EBITDA na poziomie 0,3 - [203-2] Należności budżetowe odprowadzane do gospodarki dzięki działalności kluczowych spółek Grupy Azoty:
| 2018 | 2019 |
|---|
| Podatek od nieruchomości | 112 017 307
| 115 011 987
| | Podatek leśny | 3 366 | 3 241 | | Podatek od środków transportowych | 32 665
| 32 943
| | Podatek rolny | 3 636
| 3 823 |
|
2 Znaczący wzrost dotacji uzyskanych na środki trwałe wynikał z przyznanych Grupie Azoty Kędzierzyn oraz Grupie Azoty Puławy darmowych uprawnień CO2 oraz wzrostu ich ceny.
3 W 2019 roku znaczący wzrost pomocy związanej z działalnością w strefie ekonomicznej wynikał z osiągniętych lepszych wyników finansowych na terenie strefy ekonomicznej przez Grupę Azoty Puławy.
4 W 2019 roku znaczący wzrost dotacji państwowych uzyskanych przez Grupę Azoty związany był ze wzrostem cen otrzymanych dotacji z tytułu darmowych praw do emisji CO2 przez Grupę Azoty Kędzierzyn i Grupę Azoty Puławy.
