Akcjonariusze, inwestorzy, domy maklerskie, analitycy, agencje ratingowe
| - dywidenda, cena akcji,
- strategia rozwoju grupy, plany inwestycyjne i akwizycyjne,
- stan realizacji najważniejszych projektów inwestycyjnych,
- wyzwania i szanse rynkowe, m.in. z zakresu cyfryzacji i innowacyjności,
- sposób zarządzania ryzykiem, ze szczególnym uwzględnieniem kwestii ESG, ryzyka klimatycznego oraz operacyjnego,
- wyniki i plany zarządzania ochroną środowiska,
- procedury w przypadku przeniesienia własności akcji
| - walne zgromadzenia,
- konferencje wynikowe,
- spotkania indywidualne,
- newsletter,
- konferencje inwestorskie,
- cykliczne spotkania w formie wizyt w terenie,
- spotkania okolicznościowe,
- konferencja Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych Wall Street,
- czaty inwestorskie,
- obecność w programie „10 na 10”, którego celem jest kreowanie wysokich standardów w zakresie komunikacji rynkowej spółek giełdowych z inwestorami indywidualnymi oraz promowanie spółek, które je stosują,
- raporty MSCI i Sustainalytics, przekazywane mailowo
| Zgodnie z wymogami wynikającymi z obecności spółki na GPW:- sprawozdawczość finansowa raz na kwartał,
- bieżąca komunikacja,
- walne zgromadzenia akcjonariuszy co najmniej raz w roku,
- dialog i spotkania - zależnie od potrzeb
|
| Instytucje i stowarzyszenia rynku kapitałowego | - podejście do wdrażania nowych wymogów regulacyjnych związanych z pakietem TCFD,
- sposób zarządzania ryzykiem, ze szczególnym uwzględnieniem kwestii ESG oraz ryzyka klimatycznego,
- zapytania składane w związku z wykonywaniem obowiązków informacyjnych,
- pytania sondażowe przy planowanych zmianach przepisów
| - linki kontaktowe zamieszczone na stronie internetowej
| - bieżąca komunikacja wynikająca z obowiązków Informacyjnych
- kwartalne konferencje wynikowe
|
| Media zajmujące się rynkiem kapitałowym | - prośby o komentarz Grupy Azoty do wydarzeń bieżących oraz ustosunkowanie się do informacji medialnych czy gospodarczych,
- wpływ Grupy Azoty na rozwój gospodarczo-społeczny
| - współpraca z portalami inwestorskimi,
- konferencje prasowe
| - kwartalne konferencje wynikowe,
- bieżąca komunikacja,
- śniadania prasowe
|
| Społeczności lokalne | - oczekiwania dotyczące kontynuacji działalności społecznej,
- pytania dotyczące nowych form działalności w ramach partnerstwa z rolnikami/wsią,
- pytania o udział w konferencjach i wydarzeniach,
- konsultacje w przypadku zmian regulacji prawnych
| - spotkania z przedstawicielami społeczności lokalnej (m.in. środowiska artystyczne, nauczycielskie, sportowe i biznesowe),
- spotkania w terenie, udział w lokalnych wydarzeniach,
- raport zintegrowany,
- udział pracowników Grupy Azoty w działaniach na rzecz społeczności lokalnych w ramach wolontariatu pracowniczego
| - sesja dialogowa
- spotkania w terenie w zależności od potrzeb,
- imprezy plenerowe
|
| Dostawcy | - zmiany konsolidacyjne w przedsiębiorstwie i ich konsekwencje dla jednostek współpracujących z firmą
|
- komunikacja bezpośrednia z osobami wyznaczonymi do współpracy przez spółki z grupy,
- strona internetowa,
- spotkania branżowe, targi,
- raport zintegrowany
| - w zależności od potrzeb – na bieżąco i cyklicznie
|
| Klienci | - programy lojalnościowe oraz dostosowanie oferty do oczekiwań szerokiego grona klientów,
- nowe kanały i sposoby informowania o produktach wytwarzanych przez grupę,
- wdrażanie nowych, innowacyjnych produktów i technologii
| - strona internetowa oraz media społecznościowe,
- badania wizerunku Grupy Azoty,
- raport zintegrowany
| - na bieżąco – działania ciągłe, badania opinii/badania satysfakcji raz w roku
|
